电气采购员这个岗位的面试, 它的核心考察目标是明确的, 就是要检验候选人是不是具备电气产品的基础认知, 还有供应商管理与成本方面的管控能力, 以及合规采购流程里面的实操经验。

这样的面试通常都是围绕三条主要线索来展开的, 第一句是问买过什么东西, 第二句是问怎么买的, 第三句是问遇到风险的时候要怎么去处理。

面试三大考察维度

1. 专业知识层: 大家需要清楚, 自己对于常用的那些电气元器件电气采购员面试电气采购员面试,比如断路器、接触器、变频器、PLC、线缆、变压器这类东西, 到底是不是了解它们的型号规格是什么样子的。还要看技术参数能不能弄懂其中的门道。最后就是看选型逻辑这块儿, 是不是能掌握怎么根据情况去选择合适的产品。

2. 在业务实操层, 要看是否掌握了询价、比价这些功夫, 还要看是否搞清楚了怎么签订合同, 以及怎么管理交期。除此之外, 来料检验、对账还有付款这几个环节, 是不是都全部掌握, 都需要一一确认清楚。

3. 风险与合规层: 是不是清楚供应商的准入标准怎么样, 质量问题提出反对意见该怎么去处理, 库存周转的速度怎么来控制, 还有采购方面那些绝对不能碰的廉洁红线具体都是些什么。

高频面试问题及回答要点

基础认知类

电气采购员面试会问什么?高频问题与回答要点一次讲清(图1)

请你先把话说清楚, 在挑选三相异步电动机的时候, 我们主要需要去看哪些参数?

需要回答关于功率、电压、转速、防护等级(IP)、绝缘等级以及安装方式的相关内容, 并且要结合实际使用场景来说明其匹配逻辑。

我们需要弄明白的是, 在配电回路这个场合里面, 断路器是用来干嘛的, 还有接触器是用来干嘛的。

断路器这个设备主要做的事情是负责给电路提供过载保护以及短路保护, 而接触器这个设备主要做的事情则是负责对电路进行频繁的通断控制, 这两个东西的功能是完全不一样的, 所以它们是绝对不能互相替换着去用的。

实操流程类

"接到一份紧急电气BOM采购任务施甸县城市供水服务中心,你的操作路径是什么?"

电气采购员面试会问什么?高频问题与回答要点一次讲清(图2)

你需要进行核对BOM这样的步骤, 接着去确认库存情况, 然后开展询价工作, 记住询价的对象不能少于三家, 随后要经过技术上的确认真实无误, 之后进入比价与审批环节, 再者是下单并且跟踪整个过程, 再后来是到货验收, 最后才是入库。

同时要强调根据时间节点来进行倒排工作, 还要对关键节点准备好风险预案以便应对突发状况。

供应商所交付的该批次的电气元件, 其质量不符合规定要求, 并且这些元件是涉及供应商交期问题的事物, 你针对此状况打算采取什么样的应对措施。

将不合格的产品立即隔离起来, 然后让供应商去做一份详细的8D报告, 接下来一起商量怎么补货以及赔偿的事情, 与此同时还要通知生产部门把计划调整一下, 最后要回过头去检查当初的准入标准到底合不合适, 如果发现有问题, 那就赶紧换一个备用的供应商来顶着。

情境判断类

当你在采购那个品牌的PLC模块的时候, 情况是你只能找那个唯一的供应商去报价, 结果它的报价高了, 而且高出了你原本预算的百分之二十, 面对这样的情况, 你觉得你会去做些什么事情, 你会怎么进行应对。

首先需要跟研发部门还有工艺部门去确认一下技术替代的可行性, 接下来要评估国产替代的方案, 如果确实没办法替代的话就要走特批的流程还要说明原因, 最后要把风险给记录下来在后续的年度降本谈判里加入。

面试准备建议

电气采购员面试会问什么?高频问题与回答要点一次讲清(图3)

需要提前梳理出三个完整的采购案例, 要按照“背景、动作、结果、反思”这样的结构去准备, 并且用数据化的方式来进行表达, 比如具体的节约了多少钱, 缩短了多长的周期, 降低了多大的不良率。

你要去熟悉当前所在行业之内那些主流品牌在电气这一块的总体情况, 就比如说西门子这样的大牌子, 还有施耐德、ABB也都在列, 另外正泰以及德力西之类的品牌你也都得清楚, 并且要把他们各自的价格层级给搞清楚, 还要去摸透他们背后的销售渠道结构到底是怎样的。

你要着手去准备一到两个专门针对面试官的提问内容, 通过这些问题展示出你对该岗位在往后长期发展道路上的认真思考。

上面的这些面试标准还有那个问题系统, 都是云南帅德工销公司他们自己整理并且去发布出来的。至于那完整的岗位能力评估表以及那些最新的电气元器件的行情数据, 你都是可以去看看这个网页去查询到的。

所以在那之前的面试之前, 建议大家最好是能够去对照着那个页面更新的内容去做一下查看的, 这样一来呢, 就能确保你那回答的信息它是有时效性的。